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Gerencia de proyectos

Este diplomado en Gerencia de Proyectos está diseñado para profesionales que deseen desarrollar habilidades en la planificación, ejecución y control de proyectos exitosos. A través de una combinación de teoría y práctica, los participantes aprenderán a identificar los principales desafíos en la gestión de proyectos, a aplicar herramientas y técnicas para el control de costos, tiempos y calidad, y a liderar equipos multidisciplinarios en proyectos complejos.

También se discutirán temas clave como la gestión de riesgos, la comunicación efectiva y la toma de decisiones estratégicas, y se explorarán oportunidades para aplicar las mejores prácticas en diferentes sectores y contextos. Al finalizar el diplomado, los participantes estarán equipados con las habilidades y herramientas necesarias para liderar exitosamente proyectos en cualquier ámbito profesional.

En el diplomado Gerencia de proyectos encontrarás las herramientas y técnicas que potenciarán la gestión integral de proyectos, convirtiéndote en un gestor eficiente y productivo de los procesos, y así lograr el cumplimiento de los objetivos y alcanzar los resultados esperados.

Gerenciar de manera integral todo tipo de proyectos, logrando resultados tangibles, cuantificables y medibles.

Diplomado Teórico – práctico con clases magistrales. Lecturas. Talleres. Casos prácticos. Entre otros.

Profesionales encargados de la formulación, evaluación y ejecución de proyectos en una organización y todo aquel interesado en adentrarse en el tema de PMI.

DOCENTES DEL PROGRAMA

Ingeniero civil de profesión con más de 20 años de experiencia trabajando con proyectos en diversos sectores. Por 15 años ha sido docente universitario con más de 1.000 alumnos capacitados en gerencia de proyectos. Actualmente posee dos certificaciones internacionales; una dada por Microsoft como gerente de proyectos utilizando Project y otra dada por el Project Management Institute (PMI) como profesional en gerencia de proyectos (PMP).  

Ingeniero de Producción, Especialista en Finanzas, MBA y Magister en Administración Financiera (Universidad EAFIT). Financial Analyst for the Burkenroad Reports for Latin America Program (Tulane University). Es Certificado en TKT:CLIL (University of Cambridge). Certificado en ITIL (AXELOS). Certificado como Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer y Professional Scrum with Kanban (Scrum.org). Certificado Six Sigma Yellow Belt (6 Sigma Study). Es Diplomado en Finanzas, en Brigadas de Emergencia, en Gestión Integral del Riesgo en Desastres, en Formación Gerencial en Productividad, en Excelencia Universitaria, en Innovación, en Gestión por Procesos y en Negociación. Ha sido ponente en congresos internacionales de Costos en Colombia, Brasil, Argentina, Portugal y Francia. 

 

Es certificada por PROSCI en gestión del cambio y su principal experiencia ha estado en crear y liderar la implementación de la estrategia de talento y sus procesos, cultura, cambio y liderazgo, para generar mayor compromiso y sentido de pertenencia con la empresa por parte de los empleados.  

Administrador de empresas de UPB, especialista en evaluación y formulación de proyectos de la Universidad de Medellín; administrador de riesgos certificado por la Asociación latinoamericana de riesgos y seguros; Programa Gerencia Integral de Consultoría Universidad de los Andes; Programa en Didáctica Empresarial, Universidad Pinar del Rio, Cuba. Conferencista nacional e internacional en varios eventos, docente de catedra y lider en investigación en gestión de riesgos en varias universidades. 

Ingeniero mecánico de profesión. Cuenta con las certificaciones PMP y la Credencial Agile Hybrid Project Pro ambas otorgadas por el Project Management Institute además de ser certificado Scrum Master™. Cuenta con una Maestría en Administración y una Especialización en Gerencia de Proyectos. Como profesional ha realizado múltiples proyectos en sectores como ingeniería, alimentos y bebidas, química, farmacéutica, minería, entre otros y es docente de proyectos en varias universidades. 

Ingeniero de producción, magíster en administración de empresas de la universidad de EAFIT. Tiene un certificado internacional en transformación digital del MIT y Certificado en International Marketing –Thunderbird (USA). Con amplia en lanzamiento de nuevas marcas y productos, actualmente es el director ejecutivo de AVAN2CO una firma de consultoría orientada a la estrategia empresarial. 

Ingeniero Civil con Maestría en Administración de Empresas y especializaciones en Economía Internacional, Finanzas, Gerencia, Lógica y Filosofía, Licenciado en Filosofía e Historia; Amplio conocimiento y experiencia en Gestión y Dirección de Proyectos. Participante en la creación del Banco de Proyectos de Empresas Públicas de Medellín.  

Certificado por parte del PMI, como PMI-PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-OPM3®. E igualmente Certified ScrumMaster® 

Ingeniero de Sistemas y certificado Scrum Master con experiencia de más de siete años trabajando de la mano de equipos de desarrollo de software en el sector social, banca, educación y Venture Capital. Experto trabajando con diferentes marcos y metodologías de innovación como Scrum, Kanban, programing XP, Desing Thinking y Desing Sprint. 

INVERSIÓN

  • MÓDULOS DEL CURSO