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Gestión híbrida proyectos

En un mundo cada vez más cambiante, es esencial que los profesionales de la gestión de proyectos estén actualizados en las últimas tendencias y metodologías.

Nuestro curso te proporciona el conocimiento y las habilidades necesarias para adaptarte a las nuevas demandas del entorno y lograr el éxito en tus proyectos.

Los líderes y equipos de proyectos deben comprender y dominar las opciones existentes que están disponibles para afrontar los proyectos dado que ya no es suficiente con ser experto en un solo enfoque y esperar que este funcione en todos los proyectos e iniciativas de las organizaciones.

 

Presentar los conceptos y elementos relevantes de los enfoques predictivos, adaptativos e híbridos con el fin de que los líderes y equipos de proyectos determinen cuál es la opción conveniente para cada fase o proyecto en particular.

  • Presentación de los conceptos en los enfoques predictivos y adaptativos, con énfasis en aquellos que son importantes a la hora de generar una gestión híbrida. 
  • Presentación de ejemplos de aplicación de los diferentes enfoques, dichos ejemplos serán inicialmente aquellos que se deriven de la experiencia del facilitador para luego ir migrando a los casos donde se podría aplicar en los proyectos reales de los asistentes al curso. 

Profesionales en proyectos que tengan experiencia en la aplicación de uno de los enfoques predictivo o adaptativo.

INVERSIÓN

DOCENTE

Ingeniero Mecánico con más de 20 años de experiencia en proyectos de diseño y construcción de plantas industriales.  

Posgrados:  

  • Especialista en Gestión de Proyectos 
  • Magister en Administración. 

Certificaciones y credenciales:  

  • Agile Hybrid Project ProTM 
  • Professional Scrum MasterTM 
  • Project Management Professional (PMP®)

 

Más detalles en:  

https://modoproyecto.com/ 

  • Módulos